「生徒さんが増えてきて、一人では手が回らなくなってきた」「新しいコースを開講したいけど、自分だけでは教えられない」
教室運営が軌道に乗り、次のステップとして初めての講師採用を考え始める先生も多いのではないでしょうか。
しかし、いざ採用となると、「どこで募集すればいいの？」「面接では何を聞けば？」「契約はどうしたら…？」と、不安や疑問が次々と出てくるものです。

講師採用は、教室の雰囲気や教育の質を左右する非常に重要なプロセスです。適切な人材を見極め、スムーズに契約まで進めることが、教室のさらなる発展に繋がります。
この記事では、初めて講師を採用する先生方に向けて、募集から面接、契約までの具体的な流れと、採用で失敗しないための重要なポイントを分かりやすく解説します。安心して新しい仲間を迎え入れられるよう、ぜひ参考にしてください。

1. 採用を考える前に：準備と心構え

本格的に募集を開始する前に、いくつか明確にしておくべきこと、心構えとして持っておくべきことがあります。

• なぜ講師が必要なのか？（採用目的の明確化）
  生徒増による人手不足の解消、新コース開設、専門性の強化、先生自身の負担軽減など、採用の目的をはっきりさせましょう。目的によって求める人物像も変わってきます。
• どんな講師に来てほしいか？（求める人物像の具体化）
  担当してもらう教科・コース、勤務時間・曜日、必要なスキルや資格、経験、そして何よりも教室の理念や指導方針に共感してくれるか、子供たちへの愛情があるかなど、具体的な人物像を描きましょう。
• 採用にかかる費用を把握する
  求人広告費、採用後の給与、社会保険料（該当する場合）、福利厚生費など、講師を一人雇うことでどれくらいの費用が発生するのか、事前に試算しておく必要があります。
• 教育・指導体制を整える
  新しく迎える講師がスムーズに業務に慣れるよう、研修制度や指導マニュアル、相談できる体制などを準備しておくことも大切です。

これらの準備をしっかり行うことで、採用活動がスムーズに進み、ミスマッチを防ぐことができます。

2. 募集方法の選定と求人広告の作成（Indeed活用も！）

求める人物像が明確になったら、次は募集活動です。様々な方法がありますが、教室の規模や予算、求める人材に合わせて選びましょう。

• 求人サイトの活用（Indeedなど）
  多くの求職者が利用するIndeed (インディード)のような求人検索エンジンは、無料で求人情報を掲載できる場合もあり、広く応募者を集めるのに有効です。有料オプションで注目度を高めることも可能です。他にも、地域特化型やアルバイト専門の求人サイトなどがあります。
• 自社ホームページやSNSでの告知
  教室のホームページやブログ、SNS（Facebook、Instagram、Xなど）で募集するのも有効です。教室の雰囲気や理念を既に知っている人からの応募が期待できます。
• ハローワーク（公共職業安定所）
  無料で求人を出せる公的な機関です。地域に根差した人材を探す際に役立ちます。
• 口コミ・紹介（リファラル採用）
  既存のスタッフや生徒の保護者、知人などからの紹介は、信頼できる人材を見つけやすい方法です。
• 地域の情報媒体
  地域のフリーペーパーや掲示板、ポスティングなども、近隣の人材にアプローチする方法として考えられます。

求人広告は、未来の仲間への最初のアプローチです。誠実に、魅力的に教室の情報を伝えましょう。

3. 書類選考と面接の進め方：見極めのポイント

応募があったら、次は選考です。書類選考と面接を通して、教室に合う人材かしっかりと見極めましょう。

書類選考

履歴書や職務経歴書から、以下の点を確認します。

• 経験やスキルは募集内容に合っているか
• 志望動機に共感できるか、熱意が感じられるか
• 誤字脱字がなく、丁寧に作成されているか（基本的な注意力）

面接

書類選考を通過した候補者と面接を行います。面接は、教室側が候補者を見極めるだけでなく、候補者にとっても教室を知る大切な機会です。

• 準備する質問例
  
  • これまでの指導経験や実績について
  • 子供たちと関わる上で大切にしていること
  • 当教室の理念や指導方針についてどう思うか
  • 困難な状況（例：言うことを聞かない生徒、保護者からのクレーム）にどう対応するか
  • 長所と短所、ストレス解消法
  • 将来の目標やキャリアプラン
  • 逆質問（教室に対して聞きたいこと）を促す
• 面接時のポイント
  
  • リラックスできる雰囲気を作る（笑顔、アイスブレイク）。
  • 候補者の話をよく聞き、深掘りする質問をする（傾聴）。
  • 教室の良い点だけでなく、大変な点も正直に伝える。
  • （可能であれば）模擬レッスンや実技テストを実施する。
  • 教室見学をしてもらう。

スキルだけでなく、人柄やコミュニケーション能力、そして何より教室の理念への共感度を重視して見極めましょう。

4. 採用決定と契約形態の理解（正社員・アルバイト・業務委託）

面接を経て採用したい人材が決まったら、条件を提示し、合意の上で契約を結びます。この際、どのような契約形態にするか理解しておくことが重要です。

教室運営で考えられる主な契約形態には、「正社員」「アルバイト・パートタイム（有期雇用契約）」「業務委託契約」があります。それぞれの特徴を簡単に見てみましょう。

どの契約形態を選ぶかは、教室の規模、求める役割、予算、法的なリスクなどを総合的に考慮して決定しましょう。不明な点は、社会保険労務士などの専門家に相談することをお勧めします。

5. 契約手続きと入社準備：スムーズな受け入れのために

採用が決まったら、契約手続きと新しい講師を迎える準備を進めます。

• 労働条件の明示
  採用する際には、賃金、労働時間、休日、業務内容などの労働条件を必ず書面で明示する必要があります。（労働基準法で定められています）
  参考：厚生労働省「労働条件の明示について」
• 契約書の作成・締結
  口約束ではなく、必ず雇用契約書（正社員・アルバイトの場合）または業務委託契約書を作成し、双方が内容を確認の上、署名・捺印して締結しましょう。契約期間、業務範囲、報酬、秘密保持義務、解約条件などを明確に記載します。
• 社会保険・労働保険の手続き（雇用契約の場合）
  勤務条件によっては、健康保険、厚生年金保険、雇用保険、労災保険への加入手続きが必要になります。
• オンボーディング（受け入れ準備）
  新しい講師が安心して業務を開始できるよう、以下の準備をしましょう。
  • 教室の理念やルール、業務の流れなどを説明する研修。
  • 使用する教材や指導方法の共有。
  • 生徒さんや保護者の方への紹介。
  • 必要な備品（名札、鍵、PCアカウントなど）の準備。
  • 最初のうちは先輩講師がサポートにつくなど、OJT体制の整備。

丁寧な受け入れ準備が、新しい講師の早期戦力化と定着に繋がります。

6. 採用で失敗しないための重要ポイント（運営者の声）

最後に、初めての講師採用で失敗しないために、特に心に留めておきたい重要なポイントをまとめます。

• 焦って決めない
  「早く人が欲しい」という気持ちは分かりますが、焦りは禁物です。時間をかけてでも、教室の理念や雰囲気に本当に合う人材かを見極めましょう。
• 理念や価値観の共有を何よりも重視する
  スキルや経験も大切ですが、それ以上に教室の教育理念や価値観に心から共感してくれるかが、長く一緒に働く上で最も重要です。面接ではこの点を深く掘り下げましょう。
• 求める人物像を具体的に、明確にする
  どんな人に来てほしいのかが曖昧だと、選考基準もブレてしまいます。「こんな人に、こんな仕事をしてほしい」という具体的なイメージを持ちましょう。
• 労働条件や契約内容を曖昧にしない
  給与、勤務時間、業務範囲、休日など、重要な条件は最初にはっきりと伝え、書面で残しましょう。後々のトラブルを防ぎます。
• 採用後もコミュニケーションを大切にする
  採用はゴールではありません。採用後も定期的に面談の機会を設け、悩みを聞いたり、フィードバックを伝えたりするなど、良好なコミュニケーションを継続することが、講師の成長と定着に繋がります。